给大家介绍两个超级简单但非常好用的高阶提示词。不管你用的是Deepseek豆包还是ChagipT，只要加上这两段提示词，几秒钟就能让你的AI彻底脱胎换骨。我自己平时都这么用。第一个提示词是用来提高输出质量，防止进入到拟提需求AI输出，你再修改补充AI再输出，这样来回拉扯的恶性循环。现在大多数人都是这么做的，把需求和手头资料一起给到AI，但你应该已经发现了，这样做的输出效果非常不稳定，有时候让你很惊喜，但更多的时候让你很崩溃。你需要一轮一轮的提意见修改，浪费很多的时间，有时候干脆就直接放弃回到手措。那这个问题出在哪呢？其实我们手头的资料通常都是不完备的，那AI就会用它的能力把它需要但是你没给到的这些空白的地方都给你脑补上。但这就很有问题了，因为它补充上的并不是真正的情况，而且很多时候这些信息其实都在我们的脑子里，只是它没问我们就没给，或者没想到之类的。所以高手第一招就来了：反向提问，让它确保完全理解所有需求，列出模糊和缺失的点，向你提问，直到全部明确之后再输出结果。就这一招，节约了至少一半的时间，输出质量直接翻倍。这个提示词呢，我会放到评论区啊，大家不要急。因为第二个提示词更厉害：防讨好。最近呢很多大佬啊，包括我们很多朋友都发现了，AI最危险的其实不是他说错了，而是他一直在说你想听的。斯坦福研究发现，AI顺着你说话的概率比真人高出了很多很多倍。很多时候呢，你问方向，问商业模式，问决策，他都在点头。但这里有个悖论啊，就是当我们提问的时候，其实就是因为我们搞不懂，不确定，甚至想法本来就是错的。这个时候啊，我们需要的不是一个夸夸群，而是一个智囊团。那怎么拥有这个智囊团呢？前阵子呢，AI大臣卡帕西有个思路很有意思，那就是不要只问一个AI，要五个AI拉个群互相辩论。他做成skill了啊，在这里，我把它做成了提示词，他直接生成了五个顾问：第一个反驳者，他是专门挑毛病的，用真实的数据，失败的案例，预测你可能会摔在哪里。第二个本质追问者，这个是专门挖你的底层逻辑，不停的问你凭什么。第三个扩张者，帮你找到漏掉的新机会，告诉你呢，除了A和B还有C。那第四个很有意思啊，外行人，专门问一些意想不到的常识问题。第五个无情的执行者，只关心一件事情，那就是每天早上起来第一步干什么，他会把那些没法落实的方案全都pass掉。这五个顾问呢，互不通气，先进行内部讨论，然后再给你一个排好雷的最终结论。然后呢，你还可以用AI的记忆或者是project功能，把这套调教好的反内耗智囊团保存成你的长期资产。快去试试吧，试好了，记得回来告诉我。